Des études récentes montrent que les organisations inclusives sont plus innovantes, résilientes et compétitives. Pourtant, le chemin vers l’inclusion authentique est semé d’obstacles. Dans cet article, nous allons examiner les défis liés à la perception du handicap en entreprise, analyser les problèmes d’inclusion liés au genre et à l’origine et, enfin, explorer les bénéfices substantiels que l’inclusion peut apporter à une organisation.
Les défis de la perception du handicap en entreprise
La perception du handicap en milieu de travail peut être un obstacle majeur à l’inclusion.
Un chiffre illustre bien cet aspect, seulement 7% des salariés savent que 80% des handicaps sont invisibles. Cela amène une autre perception plus problématique.
De nombreux employés et employeurs ont des préjugés inconscients qui peuvent empêcher les personnes handicapées d’atteindre leur plein potentiel.
Ces préjugés peuvent être liés à une mauvaise compréhension de la nature du handicap et de sa gestion dans le milieu professionnel. Ces stéréotypes peuvent entraver les efforts d’inclusion et renforcer les inégalités.
Et cela se voit, le taux de chômage des personnes en situation de handicap est de 14% contre 7% pour une moyenne nationale. Et plus de 50% des RH estiment qu’ils ne sont pas suffisamment formés sur le sujet de l’inclusion.
Il est donc essentiel pour les entreprises de s’engager à éduquer leur personnel sur ces sujets et à créer une culture d’inclusion qui valorise la diversité sous toutes ses formes.
Les problèmes d’inclusion liés au genre et à l’origine
Les défis de l’inclusion en entreprise ne se limitent pas pas au handicap.
L’inclusion du genre et de l’origine ethnique sont également des problèmes clés dans de nombreuses entreprises. Et le défi de l’éducation est extrêmement fort : seulement 53% des salariés voient précisément ce qu’est la diversité.
Selon l’Organisation Internationale du Travail (OIT), l’écart de rémunération entre les sexes demeure très élevé dans de nombreux secteurs. Tandis que les travailleurs issus de minorités ethniques sont souvent sous-représentés dans des postes de direction.
Si on regarde l’inclusion sous le prisme du genre, on pourrait penser que les choses ont évolué ces dernières années avec une libération de la parole, notamment de la communauté LGBTQ.
Mais libération de la parole ne veut pas dire fin des discriminations malheureusement.
Les chiffres sont là encore très marquants : 21% des salariés disent avoir été victimes de discrimination à l’embauche. Et seulement 18% des salariés LGBTQ+ sont visibles au sein de leur entreprise.
On voit tout le travail qui est devant nous pour rendre la société plus inclusive alors que cela devrait être naturel tellement les bénéfices sont importants.
Les bénéfices de l’inclusion en entreprise
Malgré les défis, l’engagement vers une entreprise inclusive présente de nombreux avantages. Les entreprises inclusives ont tendance à être plus innovantes, car elles tirent parti d’un large éventail de perspectives et d’expériences.
De plus, une culture d’inclusion peut contribuer à attirer et à retenir des talents de qualité, ce qui a un impact positif sur la performance globale de l’entreprise.
En outre, les entreprises qui font preuve d’un engagement réel envers l’inclusion peuvent également bénéficier d’une amélioration de leur réputation, ce qui peut conduire à des relations plus solides avec les clients, les partenaires et la communauté en général.
Les entreprises les plus inclusives sont 35% plus performantes que les autres.
Et le bien être au travail y est beaucoup plus présent. Quand on sait que le bien être au travail est un facteur clé de l’engagement salarié qui lui même amène un plus de productivité et d’engagement client (les clients d’entreprises ou les salariés sont les plus engagés sont eux mêmes 25% plus engagés) on voit également un intérêt économique pur à l’inclusion
Conclusion
L’inclusion en entreprise est un défi complexe qui nécessite une attention et un engagement constants.
Cependant, les bénéfices potentiels pour les entreprises qui accompagnent ce défi sont significatifs, allant de l’innovation à l’amélioration de la réputation.
En fin de compte, l’inclusion en entreprise n’est pas seulement une question de “bonnes pratiques” ou de conformité légale. C’est une question de respect des droits de l’homme, d’équité et de justice.
C’est aussi une question de compétitivité et de succès dans un monde de plus en plus diversifié et globalisé.
Nul doute que le chemin vers l’inclusion est difficile, mais il est également rempli d’opportunités. Il appartient à chaque entreprise de saisir ces opportunités et de contribuer à la création d’un monde professionnel inclusif.
L’inclusion est un sujet qui vous intéresse ? Découvrez notre article sur l’évolution de l’inclusion depuis les années 2000.