Tout le monde le sait, certains le redoutent : l’entretien annuel d’évaluation est une étape importante pour les employés et les employeurs dans la gestion des performances et du développement professionnel.
Selon un sondage @OpinionWay pour Javelo publié en septembre 2022, 58 % des salariés apprécient l’entretien annuel d’évaluation alors que 41 % le redoutent. Parmi ces derniers, la moitié en font même leur « pic de stress » de l’année…
Avec la montée en puissance de l’Intelligence Artificielle, il est possible d’améliorer ce processus en le rendant plus objectif, plus efficace et plus personnalisé.
Dans cet article, nous allons examiner les manières dont l’IA peut intervenir dans l’entretien annuel d’évaluation.
Analyse de données en temps réel
L’IA peut être utilisée pour analyser les données en temps réel sur les performances des employés. En utilisant des algorithmes d’apprentissage automatique, l’IA peut identifier les modèles et les tendances dans les performances des employés. Comment ? En identifiant les domaines où ils excellent et ceux où ils doivent s’améliorer. Cela permettra aux gestionnaires RH de mieux comprendre les forces et les faiblesses de chaque employé et de développer un plan d’action plus précis pour les aider à améliorer leur performance.
Évaluation objective
En utilisant l’IA lors de l’entretien annuel d’évaluation, le processus devient plus objectif. Les algorithmes peuvent évaluer les performances des employés sur la base de critères définis à l’avance. Ces critères peuvent être : des objectifs spécifiques, des normes de qualité ou des indicateurs de productivité. Cela élimine les biais et les subjectivités qui peuvent influencer les évaluations manuelles.
Feedback continu
L’IA peut également être utilisée pour fournir des commentaires continus tout au long de l’année et pas seulement que lors de l’entretien annuel d’évaluation. Les gestionnaires peuvent utiliser des systèmes de suivi alimentés par l’IA pour :
- remonter les performances des employés dans les systèmes d’informations
- fournir des commentaires réguliers sur leur travail
- apporter des conseils sur la façon d’améliorer leurs performances.
Personnalisation
Enfin, l’IA apporte une vraie personnalisation de plans de carrière pour chaque employé en fonction de leurs besoins spécifiques. Grâce à l’utilisant des algorithmes d’apprentissage automatique, l’IA peut identifier les domaines où chaque employé a besoin d’amélioration et recommander des formations ou des activités de développement professionnel pour les aider à atteindre leurs objectifs. Cela permettra aux gestionnaires de proposer des plans d’action plus efficaces et mieux adaptés aux besoins de chaque employé.
Amélioration oui, mais rien ne remplacera jamais l’humain
En conclusion, l’IA peut apporter de nombreux avantages dans l’entretien annuel d’évaluation, notamment une évaluation plus objective, un feedback continu, une personnalisation accrue et une analyse de données en temps réel.
Toutefois, il est important de noter que l’utilisation de l’IA ne doit pas remplacer complètement les évaluations manuelles, mais plutôt les compléter pour améliorer l’efficacité et la pertinence de ce processus important pour la gestion des performances et du développement professionnel.
source : https://javelo.io/fr/blog/sondage-salaries-entretien-annuel-2022/
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