Comment l’Employee Value Proposition peut aider à retenir les talents en 2023 ?

Les CEO et RH cherchent constamment des moyens de retenir les talents dans leur entreprise. L’Employee Value Proposition est une stratégie de plus en plus populaire pour y parvenir. Découvrons ensemble ce qu’est l’EVP, comment l’utiliser en 2023 et pourquoi cela peut aider à retenir les meilleurs talents.

Qu’est-ce que l’Employee Value Proposition (EVP) ?

L’Employee Value Proposition est la proposition de valeur que l’entreprise offre à ses collaborateurs. Elle comprend l’ensemble des avantages, des opportunités de développement professionnel, de la culture d’entreprise et des valeurs de l’entreprise. En d’autres termes, l’EVP représente l’ensemble des avantages que les collaborateurs perçoivent en travaillant dans l’entreprise. Les sociétés qui parviennent à offrir une EVP attractive peuvent attirer et retenir les meilleurs talents.

Pourquoi est-il important de développer une EVP solide en 2023 ?

En 2023, les entreprises continueront à faire face à une concurrence féroce pour attirer et retenir les meilleurs talents. Avec la reprise économique post-pandémie, les entreprises sont en train de restructurer leurs activités et de recruter à grande échelle. Pour retenir les salariés dans ce contexte, il est essentiel de développer une EVP solide qui répond à leurs attentes. Les collaborateurs sont de plus en plus attentifs à ce que leur entreprise peut leur offrir et s’attendent à plus qu’un salaire élevé. Ils cherchent également des avantages sociaux, des opportunités de formation et de développement professionnel, une culture d’entreprise forte, une flexibilité, une mobilité interne et une reconnaissance.

5 exemples de propositions de valeurs pertinentes en 2023 :

  1. Opportunités de développement professionnel – Les salariés cherchent à améliorer leurs compétences et à développer leur carrière. Une entreprise qui offre des formations, des mentorats et des possibilités d’avancement professionnel attire des collaborateurs motivés qui souhaitent progresser dans leur carrière.
  2. Culture d’entreprise forte – Les talents souhaitent travailler pour des entreprises qui partagent leurs valeurs et qui ont une culture d’entreprise forte. Des activités de team building, des événements sociaux et des programmes de bénévolat sont autant d’éléments qui contribuent à renforcer la culture d’entreprise.
  3. Flexibilité – Les collaborateurs sont de plus en plus attachés à la flexibilité en matière de travail. Les entreprises qui offrent des horaires de travail flexibles, du télétravail et des congés payés attrayants attirent et motivent les salariés qui cherchent à équilibrer leur vie professionnelle et personnelle.
  4. Reconnaissance – Les talents ont besoin de se sentir appréciés pour leur travail et leurs efforts. Des programmes de reconnaissance tels que des bonus, des récompenses ou des célébrations d’anniversaire renforcent leur engagement et fidélité.
  5. Mobilité interne – Les collaborateurs recherchent des opportunités de carrière à l’intérieur de leur entreprise. Les entreprises qui encouragent la mobilité interne en offrant des programmes de rotation des postes et des formations pour les salariés, sont en mesure de les garder motivés et engagés.

Pourquoi est-il important de développer une Employee Value Proposition solide en 2023 ?

L’EVP est pertinent pour retenir les talents car elle offre une vue d’ensemble de ce que l’entreprise offre à ses salariés. Les entreprises qui offrent une EVP attrayante sont en mesure d’attirer les meilleurs talents et de les garder motivés et engagés. Les collaborateurs se sentent appréciés et reconnus pour leur travail. Ils sont plus enclins à rester dans une entreprise qui leur offre des avantages tangibles.

Parlons mobilité interne…

La mobilité interne joue également un rôle important dans la rétention des talents. Ils sont motivés par des opportunités de carrière et de développement professionnel à l’intérieur de leur entreprise. Les entreprises qui offrent des programmes de mobilité interne peuvent garder les salariés motivés et engagés en leur offrant des opportunités de progression de carrière à long terme.

En 2023, les entreprises ont donc tout intérêt à offrir une proposition de valeur attrayante pour retenir leurs talents. Ils sont la ressource la plus importante de l’entreprise. Il est essentiel de les garder engagés et fidèles pour garantir le succès à long terme de l’entreprise. La mobilité interne est en 2023 une attente tangible de la part des salariés. Pour les accompagner dans leurs projets, découvrez nos meilleurs conseils.

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